Anbefalt prosedyre for sertifisering
Tidligere har en 6-punktsplan vist seg å være en standardisert prosedyre:
1. Inventar
• Se organisasjonsstrukturer
• Undersøk prosedyrer for sårbarheter
• Konsulter ansatte
2. unnfangelse
• tilpasning av standarden til selskapet fra kundens synspunkt (ikke omvendt)
• Installasjon i eksisterende konstruksjoner
3. Dokumentasjonens struktur
• Lag en kvalitetskontrollmanual
• om nødvendig, også opprette kvalitetskontrollprosedyrer
• Lag QM-arbeidsinstruksjoner og sjekklister
4. Gjennomføring
• opplæring av ansatte
• Internrevisjon
• Iverksette nødvendige korrigerende tiltak
5. sertifisering
• Ekstern tilbakemelding på utført arbeid
6. Kontinuerlig forbedring
• Hvem hviler på laurbærene hvis nivå synker




